碧桂园战略转型：从规模扩张到品质深耕的二次创业之路

碧桂园在"十五五规划"背景下启动战略转型，聚焦品质地产与智能建造领域。通过"一体两翼"战略布局，强化地产开发与科技建造协同效应。在保交房方面保持行业领先，累计交付超180万套。同时推进债务重组，为经营转段创造空间。人才战略方面强调"三好人才"标准，为二次创业储备核心力量。

在房地产行业深度调整的背景下，碧桂园集团正积极推进战略转型，从规模扩张转向品质深耕。这一转型恰逢国家"十五五规划"实施，其中六次提及房地产行业，将住房民生属性提升至战略高度。

【战略转型：从规模扩张到品质深耕的二次发展】

面对行业新形势，碧桂园敏锐把握政策导向，将发展重心转向品质提升。集团董事会主席杨惠妍强调，当前市场已全面进入买方市场，必须彻底改变经营思维。这一判断极具前瞻性，在行业转型的关键节点，谁能率先完成从开发商向服务商的转变，谁就能赢得未来竞争主动权。值得注意的是，碧桂园自2021年布局的"一体两翼"战略，即以地产开发为核心，科技建造和代管代建为新增长极的全产业链布局，正与当前政策导向高度契合。

【保交房攻坚：180万套交付背后的品质坚守】

在行业深度调整期，碧桂园保持了较强的交付韧性：2022年交付近70万套，2023年超60万套，2024年38万套，截至2025年10月再交付超13万套——累计交付房屋已突破180万套。这一成绩来之不易，体现了企业的责任担当。更值得关注的是，在保交付的同时，碧桂园对质量底线毫不妥协。杨惠妍明确表示"质量是企业的生命线"，要求地产与物业加强协同，通过前置服务与运维反馈，夯实属地化深耕的口碑根基。这种对品质的坚守，正是企业可持续发展的关键。

碧桂园的转型之路充满挑战，但也孕育着新机遇。通过债务重组获得喘息空间后，企业正以"二次创业"的决心推进经营转段。正如杨惠妍所言，房地产公司的未来就是做口碑。在"十五五"新蓝图下，坚守交付底线、坚定质量追求，将是碧桂园破局重生的关键所在。

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